财务前瞻性的供应链计划改善业务成果的5种方式
供应链计划和财务团队相处融洽吗?
一般来说，供应链和财务团队与组织盈利能力有不同的关系。如果改变这种动态关系，两者进行联合，会发生什么？
这份白皮书探讨了财务前置供应链规划解决方案的五个优势，进而提高企业的业绩和运营成果。
了解财务和供应链可见性有助于：
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"财务前瞻性的供应链计划改善业务成果的5种方式"
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一般来说，供应链和财务团队与组织盈利能力有不同的关系。如果改变这种动态关系，两者进行联合，会发生什么？
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