CCH Tagetik 预算、计划与预测协助您更专注于业务的3个原因
预测变化
加速您的反应时间。借助基于驱动程序的实时模拟，内置的自动化功能以及随时随地以任何方式进行计划的灵活性，可以协助部门做出更快的决策和计划。
深入洞察
深入挖掘低层数据，并使用详细的驱动程序进行任何级别的计划。通过统一的财务和运营信息，以及无限制的维度，来进行深入的盈利能力分析。
更好地预测未来
获得更准确的预测，更好地预测您的成本。快速处理大量数据，以用于人工智能、机器学习、预测性计划和预测。
预算、计划与预测演示
自动执行手动任务并更快地计划。CCH Tagetik通过在一个平台上连接所有战略、财务和运营计划，使其更容易适应变化。使用我们内置的财务智能，您将花费更少的时间收集数据，而将更多的时间用于分析。
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通过直观的仪表板实现实时的可视化
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为每个行业、所有部门进行规划
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利用无限的维度来满足您的任何计划方式
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通过直接现金周转计划了解您的现金状况
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利用滚动和预测性的预报保持更高的准确度
Green Courte Partners 从统一平台中受益
预览决策的净利润，并在新版计划中，深入研究影响盈利能力的驱动因素。利用CCH Tagetik进行动态的“假设分析”，制定更准确的预期计划，并预测未来。
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内置智能功能加快规划周期
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基于驱动程序将计划拆分的更详细
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利用强大的分配引擎来微调成本
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通过处理工作流程和审核日志来改善管理
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假设分析和实时模拟
相关客户案例
销售与运营计划
使用CCH Tagetik的销售和运营计划软件改善供应链。
CCH Tagetik的资本支出计划
快速进行明智的资本购买。
CCH Tagetik的人力资源规划
通过一种易于实施且易于使用的解决方案来改善薪酬计划。
综合业务计划
提升计划可视化和灵活度。将整个计划链与唯一的真实来源联系起来。
生产与产能计划
提高效率，生产最大化，提升盈利能力。
或 跳转到应用与市场
CCH Tagetik帮助我们将预算和预测流程集中至一个单一、企业范围的、实时的系统中，协助我们更好地了解计划流程。我们在各个职位级别上计划薪金，并根据薪金的百分比或全职人力工时（FTE）来分配福利。
戴夫·科尔曼（Dave Coleman）
OCLC预算规划和分析高级经理
CCH Tagetik在一个平台上为我们提供所有财务数据的唯一真实来源。达到财务目标是一个长期目标，但它正在发生。
梅根·梅兹（Meghan Maze）
荷兰合作银行（Rabobank, N.A.）首席会计官
除了简化流程外，我们还得到了质量更高、更可靠、更透明的数据。通过实践证明，我们预算流程的加速了40％。
迈克尔·韦斯（Michael Weese）
Raiffeisen银行商业信息学主管
关于预算、计划和预测
什么是企业规划?
企业规划被大型企业用于统一和调整所有部门的规划，包括财务、人力资源、销售、市场、IT 和运营部门。企业规划的目标是让管理者掌握整个企业的财务业绩。企业规划通过打破业务孤岛，将财务和业务规划流程合并来实现这一目标。企业规划解决方案将各部门的数据汇集成唯一来源，供管理层支持决策。
为什么需要企业规划?
企业规划将财务与运营联系起来，促进协作，推动取得更好的业务成果。从技术上讲，企业规划解决方案将财务和非财务信息整合到一个系统中，并为用户提供跨职能沟通的手段，这改善了信息流。通过在企业规划解决方案中统一整个组织的规划流程，财务部门可以更直观地了解当前和未来的财务结果，以及这些驱动因素对业务的影响。
企业规划包括哪些内容?
企业规划可包括但不限于以下内容:
- 损益规划
- 资产负债表规划
- 劳动力和人力资源规划
- 现金流规划
- 资本规划
- 盈利能力分析
- 综合业务规划
- 生产能力规划
- 销售和运营规划
- 战略规划
企业规划为何有益?
企业规划使财务和业务协调一致。 企业规划使规划人员能够看到运营和财务数据之间的因果关系。这使计划人员更清楚地了解资源需求，从而实现最佳业务绩效
企业规划可改善跨职能协作。当组织按部门进行规划时，计划通常是相互孤立的。通过在整个组织内建立一个具有凝聚力的规划流程，所有部门在规划时都会考虑到其他部门。这种意识有助于制定考虑财务结果和更有效绩效管理的运营战略。
企业规划有助于提高绩效。许多公司将规划工具仅用于财务部门，从而限制了规划功能。但是，通过部署企业规划战略，企业有可能调整整个业务。当所有规划功能在整个企业范围内相互连接时，每个部门的规划人员都可以确定目标，并制定考虑到组织所有方面的预算和计划。
企业规划支持决策。企业规划系统通过将各部门的相关信息民主化，提升了规划人员的分析能力。通过根据各种驱动因素对企业数据进行筛选和分类，计划人员可以了解绩效的根本原因，从而采取行动或改变计划。