制药和生命科学的数字化转型清单

首席财务官如果想要成功引领制药业财务职能的数字化转型，需要超越传统的财务框架，进行绩效管理。一个真正能改变财务流程的软件，应该通过调整财务和运营手段，采取一种着眼于未来的企业绩效管理方法。

这种方法可以实现的结果是：

• 生产与需求匹配地更精确
• 通过SKU级计划控制生产和库存
• 识别、预测和规避供应链风险
• 在药品的专利有效期内优化盈利收益并控制成本
• 跨越药物生命周期的、相互关联的计划和报告可以智能地更新和调整以适应变化

那么问题来了，您究竟应该在解决方案中寻找什么？

下载这份综合清单，了解您在能够实现完整数字化转型的现代综合企业绩效管理软件中所需的一切。并在评估财务管理领域的供应商时作为参考。